员工执行力课程:日事日清工作法
发布日期:2015-04-07浏览:3244
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                                                                课程背景日事日清,成就响当当的海尔效率;方法为王,有序忙碌让效率提高;管理时间,人人可以做时间的魔术师;科学工作,日清员工的八个专业工作方式;勤勉做事,今日之事今日毕的七条潜规则;日清日高,做“三心二意”的优秀员工。课程价值点1、名师授课,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。
 2、寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。
 3、非常简单,快速有效,容易做得到。课程对象全体员工学员收获1、消灭拖延,根治工作中的帕金森症
 2、不找借口,换“想赢”为一定赢课程时长12 H课程大纲模块一:今天,你做到日事日清了吗
 1.工作日积一尺,月积一丈——压死骆驼的是一根根不起眼的稻草
 2.今天工作打折扣,明天产品遭贬值——工作不到位是透支公司的未来
 3.明日复明日,万事成蹉跎——拖延是狠毒的职业杀手
 4.一日工作一日功,一日不做十日空——工作如逆水行舟,不进则退
 典型案例分析与课堂练习点评
 
 模块二:日事日清的巨大“人格”魅力
 1.日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力
 2.日事日清是一种负责任的敬业精神
 3.日事日清是一种完美的执行能力
 4.日事日清是一种良好的工作习惯
 5.日事日清是一种追求卓越的态度
 典型案例分析与课堂练习点评
 
 模块三:日事日清,成就响当当的海尔效率
 1.日事日清是海尔最靓的一张名片
 2.以海尔速度俘获客户的芳心
 3.海尔日清工作法的三本账和三张表
 4.海尔日清工作法的两个“日清”
 5.海尔日清工作法的六项管理方法
 6.海尔日清工作法的三个控制体系
 7.海尔日清工作法的三个原则
 8.海尔日清工作法的运行程序
 典型案例分析与课堂练习点评
 
 模块四:消灭拖延,根治工作中的帕金森症
 1.浪费时间是最大的工作过错
 2.想到就做,用立即行动消灭“帕金森症”
 3.高效复命:一分钟也不要拖延
 4.第一次就把事情做对
 5.最佳的任务完成时间是昨天
 6.迪斯忠告——把握当下的可贵
 典型案例分析与课堂练习点评
 
 模块五:不找借口,换“想赢”为“一定赢”
 1.没有完不成的任务,只有完不成的借口
 2.借口只会让你懒惰,最终一事无成
 3.多反省自己,少埋怨环境
 4.严格自律,增强自我控制能力
 5.不是尽力而为,而是全力以赴
 6.没有“如果”,只有“如何”
 7.不是“想赢”,而是“一定赢”
 典型案例分析与课堂练习点评
 
 模块六:方法为王,有序忙碌让效率提高
 1.方法改写日清工作中的“不可能”
 2.在行动前设定预期的工作目标
 3.忙而有序方出工作成效
 4.抓住问题的关键点
 5.创新帮你解决棘手难题
 6.正确地做事与做正确的事
 7.变通:不只一条大路通向罗马
 典型案例分析与课堂练习点评
 
 模块七:管理时间,人人可以做时间的魔术师
 1.掌握时间的“二八法则”
 2.把零碎时间串成珍珠项链
 3.挤出海绵里的隐藏时间
 4.在最佳精神状态下工作
 5.做好任务清单,照单做“菜”
 6.做好时间的投资预算
 7.史密斯法则——神奇的三小时
 典型案例分析与课堂练习点评
 
 模块八:科学工作,日清员工的八个专业工作方式
 1.先发制人:做好准备工作
 2.抓大放小:培养重点思维
 3.要务优先:分清事情的轻重缓急
 4.慧眼识珠:善于发现问题和机会
 5.瑕不掩瑜:不要过分地追求完美
 6.大智若愚:比别人多做一点
 7.好记性不如烂笔头:养成记录工作日记的习惯
 8.路径依赖:培养好的工作习惯
 典型案例分析与课堂练习点评
 
 模块九:勤勉做事,今日之事今日毕的七条潜规则
 1.认真工作才是真聪明
 2.专心专注,一事一清
 3.注重细节无小事
 4.及时修正存在的问题
 5.把简单的事情重复做好
 6.永远小心谨慎,如履薄冰
 7.真正的进步是比别人进步得更快
 典型案例分析与课堂练习点评
 
 模块十:日清日高,做“三心二意”的优秀员工
 1.责任心:责任先行
 2.感恩心:感激做事
 3.敬业心:尽职尽责
 4.时间意识:一寸光阴一寸金
 5.结果意识:做职场的冠军
 总结与答疑
 以上课程安排仅供参考,具体情况以现场授课为准!
 
                
 
             
                         
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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